Дрифт-картинг
CrazyDrift — готовый бизнес с надёжной моделью, высоким LTV и быстрой окупаемостью. За счёт стабильной выручки и привлечённого трафика мы часто получаем эксклюзивные условия аренды в разных регионах.

VR
Современный формат, который мы успешно интегрировали в наши центры. Не требует много места, но даёт высокую конверсию первого визита в повторный.

Тематические зоны отдыха и праздников
Организация детских дней рождений — один из наших главных инструментов. Родители готовы приезжать даже из других городов. Это привлекает трафик не только из близлежащих районов, но и издалека. Часто мы остаёмся единственным организатором праздников в ТЦ, даже при наличии кинотеатров, кафе и боулингов.

Лабиринты, батуты, скалодромы
Классика детских развлечений, которая работает в любом формате. Мы продолжаем интегрировать такие зоны как часть общей экосистемы центра.

Интерактивные аттракционы
Технологии и динамика, которые цепляют. С 2023 по 2025 год внедрение интерактивных решений принесло рост выручки в некоторых точках до +35% год к году.

Почему франшиза для ТЦ лучше, чем магазин или стартап без имени

Топ направлений, которые приносят ТЦ максимальный эффект (и проверены нами за 6 лет):

Напишите, в каком городе вы готовы рассмотреть открытие собственного бизнеса.
На презентации мы проведем расчёт прибыли и срок окупаемости вашего филиала.

Связь в Telegram: t.me/kirill_CrazyDrift

Сейчас рынок даёт редкую возможность: семейные развлечения становятся фундаментом устойчивого развития ТЦ.
Проекты, которые умеют работать с трафиком, эмоциями и репутацией, выходят на первый план.

В 2025 году ветер явно в парусах CrazyDrift. Мы подбираем локации, ведём переговоры с собственниками ТЦ, адаптируем формат под каждый объект. Уже забронированы более 12 помещений в крупных городах.

Франшиза с подтверждённым доходом имеет серьёзное преимущество перед стартапом, а тем более перед небольшими бутиками. Исключение — крупные бренды вроде H&M, Zara, DNS, Lemana Pro. Но даже на их фоне франшиза с известным именем и стабильной работой годами способна привлекать и удерживать трафик, а значит — давать прогнозируемый минимум посещаемости. Для владельца ТЦ это реальная ценность.

В 2025 году при заполнении площадей девелоперы всё реже начинают с якорных арендаторов из fashion-ритейла. Теперь в приоритете — фудкорты, зоны развлечений, детские и семейные аттракционы. Именно они создают эмоции, повышают лояльность и заставляют посетителей возвращаться.

По данным CBRE и Knight Frank за 2024 год, более 65% посетителей приходят в ТЦ не только за покупками, но и за впечатлениями, отдыхом и сменой обстановки. Особенно активны семьи с детьми. Это самая стабильная аудитория, которая не ушла полностью в онлайн и не собирается отказываться от офлайн-досуга. Логично, что именно под них перестраивается наполнение ТРЦ.
Кто это понимает, уже активно инвестирует в семейные развлечения. Это не мода, а закономерность рынка.

Наш опыт подтверждает: такие проекты

• увеличивают среднее время визита семьи с детьми до 2,5–3 часов;
• повышают трафик в соседние магазины, салоны, кафе и другие заведения;
• формируют у ребёнка привязанность к месту, а значит, семья будет возвращаться снова и снова.

ТЦ с семейными парками получают рост повторных визитов в среднем на 10–32% по сравнению с объектами, где нет развлечений.

Почему торговые центры выбирают франшизы